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Archive for the 'mYngle in italiano' Category

Come misurare i risultati del programma di onboarding aziendale

Monday, January 2nd, 2017

Molti dipendenti che danno le dimissioni lo fanno entro il primo anno. Se si vuole avere un impatto sul grado di ritenzione entro questo periodo, è di vitale importanza analizzare i processi, i programmi e le attività che fanno parte delle nuove assunzioni, dove il più importante è probabilmente l’onboarding. Secondo Wikipedia, l’onboarding si definisce […]

Come assicurarti che i tuoi dipendenti ad alto potenziale siano coinvolti

Monday, January 2nd, 2017

Un qualsiasi datore di lavoro desidera dipendenti coinvolti: dipendenti contenti del lavoro che svolgono e che sentono di fare la differenza sono più prestanti rispetto a quelli che vedono il lavoro solo come routine quotidiana. Mentre è importante che tutti i dipendenti siano coinvolti, dovresti però concentrarti principalmente su quel piccolo gruppo di dipendenti ad alto […]

Come imparare una lingua straniera lavorando full-time

Monday, January 2nd, 2017

Imparare una lingua straniera prende del tempo ed è faticoso. Sembra che tu non abbia mai abbastanza tempo per leggere libri di grammatica o che non ci sia abbastanza spazio nella tua testa per ricordare varie forme verbali. Quando hai un lavoro da 8 ore al giorno, sia il tempo libero che la capacità mentale […]

Formazione Aziendale in Italia: Come accedere ai Fondi Interprofessionali

Friday, November 4th, 2016

Siamo orgogliosi di annunciare che mYngle lancerà il primo webinar gratuito, in collaborazione con Phidia srl, in cui si parlerà di come poter finanziare gratuitamente la formazione aziendale. L’appuntamento è per il 15 novembre 2016 alle ore 14:30! Sarà un’opportunità unica ed interessante per i Responsabili delle Risorse Umane, Responsabili del Training e della Formazione […]

5 strategie-chiave per gestire il personale online

Friday, September 30th, 2016

This article was translated from English and you can find the original version here. It was written by Sharlyn Lauby from HR Bartender. Il futuro del lavoro è online, dice un’indagine pubblicata da Fast Company. Il trentaquattro per cento (34%) degli imprenditori ha affermato che più della metà della loro forza lavoro potrebbe lavorare a distanza di […]

Perche’ la Flessibilita’ potrebbe essere la miglior strategia aziendale

Sunday, September 25th, 2016

This article was translated from English and you can find the original version here. It was written by Suzanne Lucas from Evil HR Lady. Pensa al tuo lavoro ideale. Significa lavorare fino alle prime luci dell’alba, avere a malapena il tempo di pranzare, e andare a casa con il buio – anche d’estate ? Ovviamente no. Il lavoro […]

Come aiutare al meglio il tuo personale a distanza

Sunday, August 21st, 2016

Molte aziende hanno accettato la cultura del lavoro da casa perché i loro dipendenti possono essere ugualmente produttivi, se non di più. Nomi noti come WordPress, Github, Basecamp e Buffer fanno parte di una lista crescente di aziende che lasciano lavorare il proprio personale da qualunque posto. Rimanere produttivi lavorando da casa richiede attitudini mentali […]

Donna leader: usa il tuo potere in modo positivo

Monday, June 20th, 2016

This article was translated from English and you can find the original version here. It was written by Sharlyn Lauby from HR Bartender. C’è un detto usato spesso che dice “Fingi finché puoi”, che significa che le persone dovrebbero essere qualcuno che non sono fino a che non ottengono quello che vogliono. Un esempio potrebbero […]

Come formare per il successo

Friday, June 17th, 2016

This article was translated from English and you can find the original version here. It was written by Suzanne Lucas from Evil HR Lady. Dove ti vedi tra cinque anni? Questa è una tipica domanda da colloquio, ma un manager ha un ruolo fondamentale nella realizzazione del successo che un impiegato desidera raggiungere. (Dopotutto, nessuno dice […]

L’applicazione dei progetti formativi aziendali

Thursday, June 16th, 2016

Tutti i progetti formativi aziendali dovrebbero volgere a preparare i dipendenti a gestire autonomamente l’utilizzo delle loro nuove conoscenze e competenze. Esistono diversi metodi formativi che possono essere valutati ed adottati in funzione dell’obiettivo formativo: metodi basati sulle presentazioni, metodi basati sulle lezioni in aula oppure one-to-one, metodi esperienziali e metodi che adottano tecniche interattive […]