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Comment former à la réussite ?

This article was translated from English and you can find the original version here. It was written by Suzanne Lucas from Evil HR Lady.

training_for_successOù vous voyez-vous dans cinq ans ? Ceci est une question ordinaire qui peut être posée lors d’un entretien d’embauche. Cependant, la réponse n’implique pas seulement le candidat. En effet, le rôle d’un manager est décisif si l’on considère que l’employé atteint le succès à travers l’accomplissement des objectifs énoncés lors de son entretien.  (Après tout, personne ne répondra, « Dans cinq ans, je me vois faire le même travail. »)

Si vous êtes manager, comment pouvez-vous former vos collaborateurs à la réussite ? Pas seulement pour leur bien, mais pour le bien de votre entreprise. Vous voulez que les employés puissent apprendre et évoluer, voici comment vous pouvez les aider à le faire.

Aider à clarifier les objectifs

Certaines nouvelles recrues débordent d’énergie mais manquent de connaissances  liées au fonctionnement du monde de l’entreprise. Ils sont analystes junior et se voient déjà PDG.

D’un autre côté, certains employés ne savent pas où se diriger. Peut-être qu’il ne s’agit pas de l’emploi de leur rêve, et quand bien même, ils n’ont pas d’idée concrète à propos de l’évolution de leur carrière. Ils se limitent à trouver comment aller d’un point A à un point B.

En tant que manager, vous voulez aider ces deux groupes d’employés à définir leurs objectifs et les atteindre tout en les adaptant à la réussite de l’entreprise. Pour ce faire, vous aurez besoin d’être ouvert et honnête avec vos employés et ne pas pénaliser la personne qui exprimera des objectifs éloignés de ceux de l’entreprise. Vous devrez toujours aider l’employé à atteindre son objectif. Pourquoi ? Parce qu’il restera motivé et heureux le temps qu’il travaillera dans votre entreprise. Un employé motivé et heureux qui travaille pour vous pendant deux ans est beaucoup plus bénéfique qu’un employé malheureux et non motivé qui resterait indéfiniment dans l’entreprise.

Une fois que vous avez établis vos objectifs, vous devrez établir un plan ou vos objectifs resteront tout simplement des rêves. Vous devrez prendre en compte deux différents ensembles d’objectifs. Le premier groupe concerne plus particulièrement les affaires et l’organisation du travail, et le second comprend les objectifs à long terme.

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